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    鹿王羊絨植根非洲數十載,2018年創匯額為投資額2倍
    文章來源:紡織服裝周刊 2019-09-24


      郝杰 孟文利/文 

      主席曾說過,“一帶一路”倡議不是某一方的私家小路,而是大家攜手前進的陽光大道。這份熱忱的期望,如今已經被越來越多的國家和人民所認可。時值“一帶一路”倡議提出六周年,鹿王羊絨植根非洲馬達加斯加數十載,在這片熱土上與當地人民同呼吸共努力,譜寫了中非合作的絢麗篇章。

      馬達加斯加鹿王羊絨有限公司(鹿王羊絨馬島公司)成立于1997年,是內蒙古鹿王羊絨有限公司在南部非洲馬達加斯加共和國建立的全資子公司。近些年,鹿王羊絨董事長鄭浩生引領鹿王羊絨積極響應習主席提出的“一帶一路”和“中非合作”倡導,加大對非投入,在馬達加斯加工廠投資額達3500萬美元,當地員工近7000人,占地面積48691平方米,廠房及辦公用房建筑面積為29020平方米,裝備進口電腦全自動編織機244臺,全體配套羊絨衫生產設備3070臺套,設計年產各款式羊絨衫250萬件。2018年,鹿王羊絨馬島公司出口羊絨衫165萬件,創匯7000萬美金。

    熱點 | 鹿王羊絨植根非洲數十載,2018年創匯額為投資額2倍

      堅守初心,與當地員工共發展

      鄭浩生始終堅持鹿王羊絨與當地員工共同發展、共同富裕的初心,鹿王羊絨馬島公司自成立以來一直把培訓工作當成生產經營的重點來抓,每年都對入廠工人進行技術培訓。到目前,公司擁有針織橫機工、電腦橫機工、套口工、手縫工、水洗工、機縫工、整燙工以及不同崗位的QC檢驗工等6000多名針織行業各類專業人才。能夠滿足加工歐、美客戶的各種款式的羊絨針織產品的要求。

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      為信息化投巨資

      馬島公司與集團無縫連接

      企業信息化是現代企業立足、發展的必要條件,鹿王羊絨從上世紀九十年代開始建立集團公司完整的ERP系統。2018年,鄭浩生投資500萬元,用于實施鹿王羊絨馬島公司的ERP系統,為馬島公司建立了覆蓋基礎信息管理、人力資源、貿易、計劃、工藝、倉儲、生產、工資管理等內容的ERP系統,馬島公司的網絡系統與集團公司通過100M的寬帶網實現無縫銜接,使得馬島信息系統與集團公司信息系統實現無縫連接,成為一體化的信息系統。該系統使得生產任務的收發和流轉都實現了實時處理,在制品查詢、未轉出任務查詢以及生產進度的查詢使用,使得生產管理中實現了精細化管理和精確化管理,徹底解決了小批量、多品種、多工序、多批次計件工資的計算工作,提高了工資計算的準確性和及時性。鹿王羊絨從總部到馬島公司領導層,貿易、計劃和工藝以及各工廠各級管理人員都能通過信息系統獲取各自所有的生產統計數據,為管理決策提供了良好的數據依據。

    熱點 | 鹿王羊絨植根非洲數十載,2018年創匯額為投資額2倍

      ERP的實施,不僅從根本上提升了公司的工作效率和工作質量,同時培養了一批從生產工廠、帶班領導、班組長、收發人員和流轉人員共計近300人,他們能夠熟練使用電腦系統來辦理業務和指揮生產。極大提升了當地人信息化意識和技能。

      “中非合作”成范例,向國際品牌邁進

      22年來,鹿王羊絨積極響應國家產業政策,自覺遵守國際產業分工原則,已經成為“中非合作”發展戰略的成功范例。鹿王羊絨馬島公司是鹿王羊絨全球化運營的關鍵環節,22年的成功運營和不斷擴建,使其成為我國羊絨產業最大的海外生產基地之一,鹿王羊絨高端羊絨制品也連續多年穩居全國出口前列,在農業產業化中,作為重點龍頭企業發揮了中流砥柱的作用。

    熱點 | 鹿王羊絨植根非洲數十載,2018年創匯額為投資額2倍

      鹿王羊絨海外布局取得的成就得得了國家有關部門的重視,多位國家領導人曾視察過鹿王海外工廠,外交部、商務部等部委及各地先后組團考察鹿王羊絨馬達公司,給予了高度評價。鹿王羊絨還成功入選《中國企業在非洲》大型畫冊,在2015年中非合作論壇約翰內斯堡峰會上,習主席把畫冊作為國賓禮贈送與會嘉賓,受到各國首腦好評。鹿王人在海外布局敢為人先、勇于創業的實踐在社會各界引起了很大反響,受到了一致贊譽。

      目前,鹿王羊絨馬島公司已經駛入了長期穩定、可持續發展的快車道,鄭浩生表示,公司將繼續推進“一帶一路”和“中非合作”發展戰略,完善市場機制,提升品牌核心競爭力,努力將“鹿王”羊絨這一民族品牌打造成國際化知名品牌。

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